謝謝商周邀請，分享《商業書10倍高校閱讀法》的閱讀心得。作者羽田康祐是日本朝日廣告公司的策劃總監，他利用在咨詢顧問公司習得的思考力，協助各行業的客戶。
以下整理作者在書中強調的要點：
2.比起閱讀無數流動的資訊，資訊是否有效的「儲存」與「應用」更加重要。
3.進行主題式閱讀（大量閱讀類似主題的著作），能夠有效提升記憶效率。
4.閱讀過程中，時刻對於書中內容保持「懷疑」的態度很重要。
5.讀書過程中，要能夠發現書裡的「觀點」為何，立場為何。
6.要能夠發現是什麼樣的「因果關係」，讓作者有如此的觀點（立場）。
7.在遇到問題時，人容易在情急之下想要立刻尋求答案。但如果在過程中，「沒有學會應該採取怎麼樣的見解或思維」來尋找答案，恐怕會一直無法學到東西。我的解讀是，遇到問題時，如果自身並沒有學會要如何用恰當的方式來切入問題，那麼情急之下所獲得的答案，也只能留在當下。這個答案無法在未來有更多元的使用方法。
作者在書中提到兩個關鍵的「閱讀法」，第一是「讀觀點」，第二是「找準則」。
「觀點」是「看事情的視角」（What），看事情的視角越多，越能夠不被困在單一或稀少的視角中，而能更加全面的發現問題，因而也能針對問題個別擊破。
書中舉出的一個例子我覺得很有趣。作者提到，有一位房東收到房客們「等待電梯時刻太長」（頁92）的這個抱怨。房東第一時間想到的是利用電梯技術來縮短電梯的運作時間，但如此一來，就必須投入龐大的資金才能解決問題。
當房東以另一個視角切入重新檢視問題後，卻得到不同的結論。他站在「電梯使用者的觀點」上，發現其實房客們的觀點是「覺得等待電梯的時間太無聊了」。如此一來，房東要做的便是把房客們覺得因為等待而無聊的時間變得有意義、有趣即可。後來房東的策略是在電梯旁放置鏡子，讓房客們在等待的過程中可以整理自己的頭髮、衣著，房客們的抱怨也大幅降低。
而第二部分是「找準則」。所謂的「準則」就是「如果那樣做，就容易變成這樣」的因果關係（頁132）。簡而言之，找「準則」是觀察事物之間的因果關聯性，讓人們即使不曾有實際經驗，還是能夠進行某種程度上的預測。（但人們透過「準則」來預測事物發展性的假說是否正確，暫且不在這篇文章中討論。在這個讀書心得中，強調的是作者認為人們可以透過「找準則」來提升自己的閱讀力，進而提高創意）
舉書中的例子，對某個方向施以作用力時，就容易出現相反方向的反作用力。另一個例子是，AI的發展達到最適化後，會開始產生「以人為本」的設計思維。又或者，當會議的討論「前提」不一致時，會議容易產生糾紛。最後是，對於會議「結論」的判斷「基準」不明確時，會議容易拖延。以上都是「準則」，也就是「如果那樣做，就容易變成這樣」的因果關係。
這個部分我覺得非常有趣的地方是，當社會中的各種現象已經出現「作用力」，但尚未出現「反作用力」時，我們就能夠設想「反作用力」的市場可能會出現。（我不是股市專家，但這個「準則」在股市似乎特別靈驗？）
這本書中，作者給予我最大的啟發是「人必須透過觀點思考事物」。如果自己並未掌握自己的「觀點」，那自己就無法明確的告訴自己「我應該思考什麼」。爾後，知道「我該思考什麼」之後，如果不知道「用什麼方法思考（解決）比較好」，也容易造成思維卡關。因此在生活、書籍、經驗中大量搜集「準則」便非常重要。如果只有單一的觀點或者單一的準則，就只能產生單一的答案與假設，使得人們難以臨機應變。但擁有「讀觀點」、「找準則」兩者的能力，並能夠靈活運用，就能解決更多問題。